Supervision post-formation À distance
Dernière mise à jour : 17/02/2025
Contexte
Vous avez suivi avec appétit nos formations à l’accompagnement des changements, a minima les modules « fondamentaux » et « stratégie et méthodologie de projets » ?
Vous avez apprivoisé les 9 cartes qui permettent d’aborder pas-à-pas le cadrage et la conception de projets embarquant des espaces d’accompagnement des changements ?
Malgré cela, vous avez besoin d’un regard extérieur, d’écoute, de questions « juteuses », de soutien ? Ou simplement l’envie de co-construire votre dispositif en bénéficiant de nos conseils et suggestions ?
Ce pack « 10 heures de supervision », dédiées à votre projet ou à partager avec d’autres collègues au sein de votre organisation, est fait pour ça !
Objectifs pédagogiques
Prérequis
Avoir suivi :
- notre module 1 « fondamentaux de l'accompagnement au changement » (2 jours, en présentiel)
- notre module 2 « stratégie et méthodologie pour la conception de dispositifs d'accompagnement au changement » (1 journée, en présentiel ou en visio)
Depuis 2024, ces 2 modules font partie de notre formation intra « intégrer l'accompagnement au changement au coeur de vos projets de transition » et de notre parcours de formation-action « devenir facilitateur·rice de changements, pour des transitions réussies ».
Entre 2021 et 2024, seul le module 1 était proposé. Vous pouvez suivre le(s) module(s) 2 et 3 « posture et pratique de la facilitation » pour compléter votre formation : nous contacter.
Points de contenu
- 10 heures de supervision « à votre service », en visio-conférence (zoom, teams ou dendréo live).
- Créneaux de supervision de 1 à 2h maximum, à planifier au minimum 3 semaines à l'avance.
- Facturation forfaitaire à l'achat, décompte des heures au fur et à mesure de leur utilisation.
- Tarification : 1500€ HT pour 10 heures.
La supervision consiste à accompagner la démarche de cadrage et de conception d'espaces d'accompagnement de changement par le/la bénéficiaire, essentiellement par l'écoute, la reformulation, un questionnement actif, ainsi que des feedbacks, conseils et suggestions.
Sur demande expresse, la supervision peut évoluer vers une co-construction du dispositif, avec prise de note partagée.
Dans tous les cas, le/la bénéficiaire reste souverain·e et responsable de sa récolte et des orientations retenues pour son projet.
NB : il s'agit d'une prestation d'accompagnement, et pas d'une formation professionnelle.
Vos formatrices et formateurs
Jeremy CELSAN
Ingénieur diplomé de l'INSA de Lyon et titulaire d'un DESS en efficacité énergétique des bâtiments et énergies renouvelables, il a rejoint l'Institut négaWatt en 2015.
Facilitateur et formateur de formateurs, il intervient désormais comme responsable pédagogique et anime des formations sur les enjeux énergétiques et climatiques, ainsi que sur l'accompagnement des changements individuels et collectifs, et notamment organisationnels (gouvernance partagée).
Il intervient également "sur le terrain" dans le cadre de formations intra et de missions d'accompagnement sur-mesure.
Laure CHARPENTIER
Depuis 2015 à l’Institut négaWatt, Laure accompagne des projets de transition, par l’animation des dynamiques collectives, l’apport d’expertise, la formation et l’accompagnement des changements. Facilitatrice de Conversations Carbone, Laure pilote également le projet Planiss’Immo 2050 pour l’Institut négaWatt. Le fil rouge de sa pratique professionnelle est de faire le lien entre changements structurels et changements individuels, entre dimension technique et potentiel humain.