Intégrer l'accompagnement au changement au coeur de votre projet de transition Mixte : présentiel / à distance

« La question du changement de comportement et, plus généralement, de l'évolution des modes de vie, est un enjeu clé de la transition écologique. Il est largement admis que le progrès technique, à lui seul, ne permettra pas d'atteindre les objectifs de réduction d'émissions de gaz à effet de serre. »

Source : « Changer les comportements, faire évoluer les pratiques sociales vers plus de durabilité - L'apport des sciences humaines et sociales pour comprendre et agir » - étude ADEME de septembre 2016 - à découvrir en vidéo de 3min

Au-delà des modes de vie, cela n'embarque-t-il pas les modes de faire professionnels ? Dans quelle mesure sommes-nous capables d'accompagner et de faciliter ces évolutions individuelles et collectives majeures auprès de nos divers interlocuteurs (publics, usagers, clients, partenaires, collègues, élu·e·s…) ? 

Venez profiter d'un espace privilégié pour prendre du recul sur vos expériences et vos missions professionnelles, vous ressourcer, retrouver du sens, mieux comprendre les dynamique humaines de changement, acquérir de nouveaux outils et in fine ajouter une nouvelle corde à votre arc en intégrant l'accompagnement au changement au coeur de vos projets de Transition Écologique et Sociale.

A l'issue de ce parcours de formation, les stagiaires seront en capacité de :

• Intégrer l'accompagnement des dynamiques de changements individuels et collectifs au cœur de projets de Transition Écologique et Sociale
• Élaborer une stratégie d'accompagnement des changements, éclairée de multiples approches théoriques et pratiques en sciences humaines et sociales, et structurée par une méthodologie complète et robuste 
• Assurer la mise en œuvre opérationnelle de cette stratégie, en s'appuyant sur un ensemble d'outils et un savoir-faire pratique en facilitation

Cette formation s'adresse aux acteurs de la Transition Ecologique et Sociale au sens large, professionnels de terrain qui souhaitent développer leurs connaissances et compétences en accompagnement des changements :

• Cadres et agents de l'État, de ses agences et services déconcentrés, des collectivités territoriales (chargés de mission énergie, climat, mobilité, urbanisme, paysage, biodiversité…), des chambres consulaires…
• Indépendants, salariés et cadres d'entreprises, bureaux d'études et associations œuvrant dans les domaines de la transition (énergie, construction, urbanisme, paysage…) et/ou spécialisés en concertation, animation territoriale, design de politiques publiques, développement local….
• Responsables Développement Durable, RSE/RSO, éco-ambassadeurs…

Cette formation est proposée seulement en INTRA, pour une équipe projet constituée, entre 6 et 12 participant·es. La 3ème journée est adaptable sur-mesure.

Merci de nous consulter pour étudier votre projet.

Une formation intra unique pour diffuser une culture commune en accompagnement des changements et mobiliser une équipe autour d'un projet de transition opérationnel. 

1. Module "fondamentaux de l'accompagnement au changement" (2 jours en présentiel) pour appréhender les concepts-clés, modèles et outils de l'accompagnement au changement
2. Module "stratégie et méthodologie pour la conception de dispositifs d'accompagnement au changement" (1 journée, en présentiel) pour passer à la pratique, revisiter sa stratégie de projet avec une méthodologie éprouvée
3. RDV de suivi final (2h en visio, en sous-groupes de 3 à 4 personnes)

Une formation-action tournée vers l'opérationnel : la 3ème journée permet à l'équipe de travailler un projet concret, en incorporant les fondamentaux grâce à une méthode structurée.

Quelques éléments de contenus :

Module « fondamentaux de l'accompagnement au changement »

• Concepts-clés et contexte d'application de l'accompagnement des changements
• Le modèle trans-théorique et son application à la Transition Ecologique et Sociale
• Focus sur les besoins, motivations et résistances aux changements
• Processus de deuil, zones d'impuissance et de capacité d'action
• L'écoute active et les 3 postures au service du changement
• La diffusion sociale des innovations

Module « stratégie et méthodologie pour la conception de dispositifs d'accompagnement au changement » 

• Remise en perspective des ingrédients du module 1
• Apport méthodologique (9 cartes)
• Focus sur la légitimité de l'accompagnant et le mandat
• Application à la conception de dispositifs d'accompagnement au changement

• Cette formation est proposée en présentiel et en visio-conférence interactive pour le RDV de suivi
• Les modules présentiels sont proposés en "déconnexion numérique", sans support PowerPoint !
• Un livret pédagogique complet est remis à l'issue de la formation.

• Questionnaire amont, auto-positionnement en amont et aval de la formation 
• Suivi des participants lors d'un RDV final en visioconférence
• Un projet concret est travaillé en équipe lors de la 3ème journée
• Certificat de réalisation à l'issue du parcours

Les formateurs.ice.s intervenant sur ce module sont tous des facilitateur.ice.s expérimenté.e.s :

• mettant en pratique au quotidien l'approche « Changement Vivant » dans diverses situations professionnelles : accompagnement individuel et d'organisations, conception et animation d'ateliers, séminaires, formations, formations de formateurs, formation de facilitateurs… (découvrir cette approche en vidéo : version courte <4' / version longue 19')
• ayant bénéficié de la « formation-essaimage » organisée par Lara Mang-Joubert en 2021 pour transmettre la méthode Changement Vivant (modules 1 et 2)
• membres fondateurs du Collectif Mue regroupant les personnes rencontrées lors de cet essaimage, aux horizons d'intervention divers, qui se complètent et s'enrichissent