Devenir facilitateur·rice de changements au service de la Transition Ecologique et Sociale Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 31/01/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Un parcours unique pour apprendre à faciliter les changements individuels et collectifs en jeu dans la Transition Ecologique et Sociale !

Contexte

« La question du changement de comportement et, plus généralement, de l'évolution des modes de vie, est un enjeu clé de la transition écologique. Il est largement admis que le progrès technique, à lui seul, ne permettra pas d'atteindre les objectifs de réduction d'émissions de gaz à effet de serre. »

Source : « Changer les comportements, faire évoluer les pratiques sociales vers plus de durabilité - L'apport des sciences humaines et sociales pour comprendre et agir » - étude ADEME de septembre 2016 - à découvrir en vidéo de 3min

Au-delà des modes de vie, cela n'embarque-t-il pas les modes de faire professionnels ? Dans quelle mesure sommes-nous capables d'accompagner et de faciliter ces évolutions individuelles et collectives majeures auprès de nos divers interlocuteurs (publics, usagers, clients, partenaires, collègues, élu·e·s…) ? 

Et lorsque les valeurs personnelles se conjuguent avec les missions professionnelles, comment faire lorsque le vertige, la lassitude, le doute, la colère, l'isolement ou le sentiment d'impuissance finissent par nous épuiser ? Comment trouver le sens et l'énergie nécessaire pour continuer à porter ces projets, dans un contexte de crise systémique ?

  • Quel acteur du changement rêvez-vous de devenir ?
  • Êtes-vous prêt·e à faire un pas décisif sur votre chemin d'évolution professionnelle ?

 

Venez profiter d'un espace privilégié pour prendre du recul sur vos expériences et vos missions professionnelles, vous ressourcer, retrouver du sens, mieux comprendre les dynamiques humaines de changement, acquérir de nouveaux outils et in fine ajouter une nouvelle corde à votre arc en développant vos capacités uniques de facilitateur·rice de changements au service de la Transition Écologique et Sociale.

Objectifs pédagogiques

A l'issue de ce parcours de formation, les stagiaires seront en capacité de :

  • Intégrer l'accompagnement des dynamiques de changements individuels et collectifs au cœur de projets de Transition Écologique et Sociale
  • Élaborer une stratégie d'accompagnement des changements, éclairée de multiples approches théoriques et pratiques en sciences humaines et sociales, et structurée par une méthodologie complète et robuste 
  • Assurer la mise en œuvre opérationnelle de cette stratégie, en s'appuyant sur un ensemble d'outils et un savoir-faire pratique en facilitation
  • Ajuster sa posture de facilitation, à l'écoute des participant·es, des dynamiques et processus à l'œuvre au sein d'un groupe

Public concerné

Cette formation s'adresse aux acteurs de la Transition Ecologique et Sociale au sens large, professionnels de terrain qui souhaitent développer leurs connaissances et compétences en accompagnement des changements :

  • Cadres et agents de l'État, de ses agences et services déconcentrés, des collectivités territoriales (chargés de mission énergie, climat, mobilité, urbanisme, paysage, biodiversité…), des chambres consulaires…
  • Indépendants, salariés et cadres d'entreprises, bureaux d'études et associations œuvrant dans les domaines de la transition (énergie, construction, urbanisme, paysage…) et/ou spécialisés en concertation, animation territoriale, design de politiques publiques, développement local….
  • Responsables Développement Durable, RSE/RSO, éco-ambassadeurs…
  • Individuel motivé par l'accompagnement au changement et la Transition Ecologique et Sociale

Prérequis

Aucun prérequis, si ce n'est l'envie d'explorer l'association du technique et du sensible dans les projets de Transition Ecologique et Sociale, et de se sentir ouvert à une réflexion sur les facteurs de changement individuels et collectifs (émotionnels, cognitifs...)

Points de contenu

Un parcours unique de 6 mois, une petite promo de 8 à 12 participants, un format hybride alternant regroupements en présentiel et en visio :

  1. Web-rencontre de lancement (2h en visio)
  2. Module "fondamentaux de l'accompagnement au changement" (2 jours en présentiel) pour appréhender les concepts-clés, modèles et outils de l'accompagnement au changement
  3. Module "stratégie et méthodologie pour la conception de dispositifs d'accompagnement au changement" (2 demi-journées en visio) pour passer à la pratique, revisiter sa stratégie de projet avec une méthodologie éprouvée
  4. RDV de suivi intermédiaire (2h en visio, en sous-groupes de 3 à 4 personnes)
  5. Module "posture et pratique de la facilitation" (2 jours en présentiel) pour s'exercer et approfondir son vécu, dans un cadre sécurisé
  6. RDV de suivi final (2h en visio, en sous-groupes de 3 à 4 personnes)

 

Une formation-action tournée vers l'opérationnel : chaque participant·e est invité à travailler un projet personnel tout au long du parcours, et les retours d'expérience de terrain de chacun·e sont mis à profit comme cas d'étude lors des RDV de suivi et autres temps de réflexivité.

 

Quelques éléments de contenus :

Module « fondamentaux de l'accompagnement au changement »

  • Concepts-clés et contexte d'application de l'accompagnement des changements
  • Le modèle trans-théorique et son application à la Transition Ecologique et Sociale
  • Focus sur les besoins, motivations et résistances aux changements
  • Processus de deuil, zones d'impuissance et de capacité d'action
  • L'écoute active et les 3 postures au service du changement
  • La diffusion sociale des innovations

Module « stratégie et méthodologie pour la conception de dispositifs d'accompagnement au changement » 

  • Remise en perspective des ingrédients du module 1
  • Apport méthodologique (9 cartes)
  • 1er focus sur la légitimité de l'accompagnant et le mandat
  • Application à la conception de dispositifs d'accompagnement au changement
  • Démarrage d'un travail personnel sur un projet professionnel d'ACC

Module « posture et pratique de la facilitation »

  • L'approche tête-cœur-corps et le rôle central des émotions
  • 3 fils rouges : cadre, processus et contenus
  • La confiance. Relations individuelles et dynamique de groupe
  • 6 piliers au service des facilitateur·ices 
  • Légitimité, mandat, commande
  • Mises en pratique, réflexivité, travail en binôme
  • Poursuite des projets personnels : mise en commun, retours d'expérience, bonification

Moyens et supports pédagogiques

  • Cette formation est proposée dans un format hybride alternant des modules en présentiel et en visio-conférence interactive, ainsi que des RDV de suivi intermédiaires en sous-groupe (visio)
  • Les modules présentiels sont proposés en "déconnexion numérique", sans support PowerPoint !
  • Un livret pédagogique complet est remis à l'issue de la formation.

Evaluation et suivi

  • Questionnaire amont, auto-positionnement en amont et aval de la formation 
  • Suivi intermédiaire des participants lors des RDV en visioconférence
  • Un projet personnel est élaboré par chaque participant tout au long du parcours
  • Certificat de réalisation à l'issue du parcours

Profil des formateur.ice.s

Les formateurs.ice.s intervenant sur ce module sont tous des facilitateur.ice.s expérimenté.e.s :

  • mettant en pratique au quotidien l'approche « Changement Vivant » dans diverses situations professionnelles : accompagnement individuel et d'organisations, conception et animation d'ateliers, séminaires, formations, formations de formateurs, formation de facilitateurs… (découvrir cette approche en vidéo : version courte <4' / version longue 19')
  • ayant bénéficié de la « formation-essaimage » organisée par Lara Mang-Joubert en 2021 pour transmettre la méthode Changement Vivant (modules 1 et 2)
  • membres fondateurs du Collectif Mue regroupant les personnes rencontrées lors de cet essaimage, aux horizons d'intervention divers, qui se complètent et s'enrichissent

Vos formatrices et formateurs

...

CELSAN Jeremy

Ingénieur diplomé de l'INSA de Lyon et titulaire d'un DESS en efficacité énergétique des bâtiments et énergies renouvelables, il a rejoint l'Institut négaWatt en 2015.
Facilitateur et formateur de formateurs, il intervient désormais comme responsable pédagogique et anime des formations sur les enjeux énergétiques et climatiques, ainsi que sur l'accompagnement des changements individuels et collectifs, et notamment organisationnels (gouvernance partagée).
Il intervient également "sur le terrain" dans le cadre de formations intra et de missions d'accompagnement sur-mesure.

M'inscrire à la formation

Cette session se passera en partie à distance et en partie en présentiel
Détail des créneaux de la session sélectionnée :
Ajouter au panier

Formations INTER : date limite d'inscription 30 jours avant le démarrage de la session

 

Formations INTRA

Toutes les formations présentées sur ces pages peuvent être organisées sur demande au sein de votre structure (collectivité, entreprise, association, etc.).

Nous sommes à même de vous accompagner dans la formalisation de vos besoins en développement des compétences et d'élaborer des formations sur-mesure adaptées à votre contexte.

Accessibilité - Handicap

Nos locaux à l'INEED sont certifiés H+. Informations et plan d'accès : http://www.ineedra.org

Pour les autres lieux, consultez la mention spéciale sur le programme de formation.

Vous êtes en situation de handicap, nous étudions vos besoins spécifiques : n'hésitez pas à contacter notre référente handicap [email protected]

Vous pouvez consulter nos CGV ici

Session sélectionnée

    Accueil Institut négawatt

    Partager cette formation