ACC2 - Revisiter ses projets sous l'angle de l'accompagnement des changements

Dernière mise à jour : 03/03/2022

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Contexte
Ce module s'inscrit dans notre cycle complet ACC1/ACC2/ACC3.

Après avoir découvert les mécanismes cognitifs et émotionnels à l'oeuvre lors des processus de changement, les postures et outils clés pour accompagner au mieux, il s'agit ici de passer à l'application pratique, via une méthode structurée en 9 étapes qui permet de mieux préparer, d'affiner ou d'ajuster un dispositif d'accompagnement.

Etant entendu que tout projet, réunion, séminaire, formation, atelier... constitue un "dispositif d'accompagnement", à différentes échelles. 
Objectifs pédagogiques
  • Identifier les espaces d'un projet ouvert à l'accompagnement des dynamiques de changements individuels et collectifs
  • Découvrir une méthode en 9 étapes permettant d'aborder sereinement et efficacement les dynamiques de changement à l'oeuvre au coeur de vos projets, réunions
  • Expérimenter cette méthode sur un cas concret professionnel, pour chaque participant
  • Approfondir les notions-clés et les 3 postures découvertes lors du module ACC1
Public visé
Cette formation s'adresse aux hommes et aux femmes qui travaillent dans le domaine de la transition écologique au sens large, acteurs de terrain, qui souhaitent développer leurs connaissances, et compétences en accompagnement des changements.
Prérequis
Avoir suivi notre formation ACC1 ou équivalent (M1 Changement Vivant).
Profil des formateur.ice.s
A l'Institut négaWatt et chez Dorémi, nous avons découvert l'accompagnement des dynamiques de changements à travers les formations « Changement Vivant » : www.changementvivant.com

Depuis 2017, nous avons mis en pratique cette approche, ces outils et
postures dans des contextes variés (conception et animation de
diverses formations professionnelles, d'une formation-action sur chantiers réels auprès d'artisans du bâtiment, d'une formation de «formateurs-accompagnateurs-experts» et d'autres dispositifs d'accompagnement auprès d'élus, de chefs de services, de chargés de mission des collectivités locales, d'autres acteurs du monde économique ou associatif, de la société civile, de citoyens...) Tout en bénéficiant d'un accompagnement régulier de Lara Mang-Joubert en parallèle de ces projets, nous nous sommes enrichis d'autres regards, complémentaires, et chacun.e de nous a pu expérimenter, développer ses qualités et exprimer ses propres couleurs.

En 2021, nous avons été convié.e.s à participer à l'unique «formation-essaimage Changement Vivant » organisée par Lara Mang-Joubert pour 14 facilitateurs.trices de changements, avec l'appui de Serge Mang-Joubert, afin de nous transmettre sa grande expérience avant d'évoluer vers d'autres possibles professionnels.

En 2022, nous proposons plusieurs formations "accompagnement des changements" au catalogue de l'Institut négaWatt.

Vos formateurs.trices "accompagnement des changements" :
Jeremy Celsan, Laure Charpentier, Magali Clauzonnier, Vincent Guédrat, Romain Rivet
Vos formateur.ice.s
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Jeremy CELSAN

Ingénieur diplomé de l'INSA de Lyon et titulaire d'un DESS en efficacité énergétique des bâtiments et énergies renouvelables, il a rejoint l'Institut négaWatt en 2015.
Facilitateur et formateur de formateurs, il intervient désormais comme responsable pédagogique et anime des formations sur les enjeux énergétiques et climatiques, ainsi que sur l'accompagnement des changements individuels et collectifs, et notamment organisationnels (gouvernance partagée).
Il intervient également "sur le terrain" dans le cadre de formations intra et de missions d'accompagnement sur-mesure.

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Détail des horaires :
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Programme détaillé
Jour 1
  • Accueil / Inclusion
  • Reconstitution du "paysage" propice à l'accompagnement des changements / Rappel des ingrédients-clés
  • Exploration individuelle d'un cas concret (projet en cours ou à venir)
  • Présentation interactive de la méthode en 9 étapes / Exemples
  • Clôture de la journée

Jour 2
  • Matinée créative : mise en pratique de la méthode sur votre cas concret
  • Bonification par les pairs : exercices d'écoute / reformulation / questions capacitantes
  • Approfondissement : trucs et astuces, adéquation postures et étapes du changement, etc.
  • Evaluation et clôture

Les déjeuners sont compris dans le coût de la formation.
Modalités pédagogiques
  • Une formation sur 2 jours, dédiée aux acteurs de terrain, en petit groupe (maximum 12 personnes), alternance d'exposés et de séquences d'échanges (questions/réponses) pour favoriser l'expression de chacun et les partages d'expérience.
  • Une dynamique "modélisante" : la formation est conçue comme un espace vivant d'accompagnement du changement, illustrant par l'expérience les principes théoriques proposés par les formateurs. La formation est ainsi à la fois : une transmission de connaissances, un espace d'expérimentation, et une invitation permanente à l'observation réflexive.
  • Un espace créatif au service de vos projets : lors de ce module ACC2, un temps significatif est consacré à la mise en pratique des acquis sur l'un de vos projets, avec le soutien des formateurs et des autres participants
Moyens et supports pédagogiques
  • Cette formation est proposée en "déconnexion numérique", sans support PowerPoint !
  • Les supports pédagogiques sont remis à l'issue de la formation.
Evaluation et suivi
  • Auto-évaluation
  • Certificat de réalisation à l'issue des 2 jours de présentiel
  • RDV d'accompagnement en visioconférence (zoom), d'une durée de 1h30 en petits groupes de 2 personnes, autour d'un mois après les deux jours de présentiel (la date précise sera définie conjointement à la fin de la session présentielle).